Ajankohtaista

07.05.2013

Työyhteisön paras päivä 2013

 

Nippu kasaan ja tulosta tekemään? Kevät kiireisimmillään, arki takkuaa? Tiimin kesäpäivät toistavat vanhaa, kulunutta kaavaa? Jotain uutta pitäisi keksiä syksyä varten, kun lomilta palataan arjen aherrukseen? Johtamisen tuore ote hukassa?

 

 Tervetuloa viettämään työyhteisön parasta päivää Pirkanmaalle, Innovaatiokeskus Voimarinteelle teemapäivien merkeissä!

Lue lisää »
25.03.2013

Kun maailmat kohtaa...kiitos messuväelle!

Terveisiä Henkilöstö ja Esimies 2013 -messuilta.

Haloo@work -arpajaispalkinnon voittajat on arvottu!

 

Lue lisää »
18.03.2013

Esimies ja Henkilöstö 2013 -messut kutsuvat!

Sateentekijöiden aika on ohi - koe esimiehen synninpäästö 20.3.2013 klo 10:30!

 

 

Lue lisää »
13.03.2013

Partnos mukana pirkanmaalaisen koulutusosaamisen vientiverkostossa

 

Tuuleeko idästä vai lännestä?

 

Learning Bridge rakentaa toimivan, pirkanmaalaisen koulutusosaamisen viennistä kiinnostuneiden verkoston. Tarkoituksena on kerätä hyvät ideat verkostosta sekä kansainvälisiltä kumppaneilta ja löytää koulutusvientiverkostolle jatkossa toimiva malli. Partnos asiantuntijapalvelutuotteineen mukana menossa!

Lue lisää »

Kaikki uutiset »

PK-yritysten henkilöstöjohtamisen kumppani

Haasta

Haasta meidät kumppaniksi rakentamaan henkilöstönne tuloskuntoa ja yrityksenne jaettua menestystarinaa.

Vaikutu

Suunnittelemme ja toteutamme kanssanne oikea-aikaisia, osuvia, kattavia ja vaikuttavia henkilöstöjohtamisen palvelukokonaisuuksia.
Palvelut rakennetaan aina tukemaan yrityksenne liiketoimintaa.

Menesty

Räätälöimme toimivat mallit ja hyvät käytännöt henkilöstönne tuloskunnon ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Olemme tukenanne henkilöstöjohtamisen arjen haasteissa. Teidän menestyksenne on meidän tavoitteemme.


Erikoisosaamistamme ovat mm. esimiesvalmennukset, johtamisen arvioinnit ja konsultaatiot, tiimivalmennukset, HRD-konsultaatiot ja henkilöstösuunnitelmat

Palvelumme on suunnattu

1) Johdolle

2) Esimiehille ja työnjohtotasolle

3) Tiimeille, osastoille ja eri henkilöstöryhmille

4) Koko työyhteisön kehittämiseksi

5) Työorganisaatioiden kehittämishankkeiden suunnittelu- ja asiantuntijatyöhön

[[showsection?section=141]]

HRD-ruuvipenkki

Ruuvipenkissä ajankohtaisia henkilöstöjohtamisen teemoja työstettäväksi. Lue, ota kantaa, jatka ajatusta.
last updated: 23.05.2013 15:28
  • 06.08.2012
    Itku ei auta markkinoilla! 7/7
    Itku ei auta markkinoilla!
    Kun keskeneräisyyden sietäminen ja salliminen, itsensä haastaminen epämukavuusalueille ja jatkuva resurssien niukkuus koettelee asennetta ja ilmapiiriä, tarvitaan huumoria. Ilman huumoria ei yrityksen kasvutarinasta selviä. Ilo kuuluu myös olennaiseksi osaksi hyvää asiantuntijapalvelua.


    Hyvä palveluntarjoaja tekee itsensä tarpeettomaksi ja etsii asiakkaalleen mahdollisimman kustannustehokkaat vaihtoehdot jatkontuen varmistamiseksi.

    Kasvun kipupisteitä on tunnistettu ja lääkkeitä on löydetty. Mitä meillä on vielä kasvuyrityksistä oppimatta? Kerro meille.
     

  • 11.06.2012
    Käsi kädessä kohti auringonnousua! osa 6/7



    Kasvuyrityksessä ei kaveria jätetä. Vahva coaching, sparraus ja mentorointi kuuluvat kasvuyrityksen erinomaiseen johtamiseen. Ylivertaisuuden tavoittelu edellyttää keskeneräisyyden sallimista, joka tarkoittaa jatkuvaa yhdessä oppimista.
    Oppiminen puolestaan vaatii vahvaa keskinäistä luottamusta.
      Onko keskeneräisyys yrityksissä sallittua vai kuluuko henkilöstön energia pätemiseen?
    1. 27.04.2012
      Kädet multaan ja kohti kasvua! Osa 5/7
      Hands On!

      Yrityksissä ei kaivata nuotiolauluja, suitsukkeenpolttoa eikä kädestä silittelyä. Pk-yritysten arki on kovaa työtä, jalat maassa ja kädet savessa - glamour on kaukana. Kovassa kasvussa on täysi tekeminen, jotta arjen asiat pysyvät hallinnassa. Tunnettuus saattaa auttaa bisnestä, mutta menestys ratkeaa lopulta raskaammilla aseilla. Paras tulos syntyy, kun jalkauttaa yhdessä henkilöstön kanssa kehittämistoimet olennaiseksi osaksi arjen työtä. Vaikuttavuutta pitää tavoitella per heti, ei vasta ”sitku”.

      Tässä esimerkki miten homma hoidetaan maaliin saakka. Isosisko sijalla 5, pikkusisko onnittelee!


      Miten kehittämistoimien jalkautus teillä tapahtuu? Kertokaa kokemuksianne!

      p.s. Duunia Duurissa -kasvucoaching pureutuu kasvun kipukohtiin, tiedollisten ja taidollisten asioiden haltuunottoon, johtajuuden kehittämiseen. Katso www.partnos.fi


    Uuden Suomen Yrityskanava:

    Could not open a feed called: http://partnos.palvelut.uusisuomi.fi/feed/